وبلاگ شخصی بهروز صمدی

شکاف علم و عمل

بهروز صمدی | سه شنبه, ۳ مرداد ۱۳۹۱، ۰۸:۲۰ ق.ظ | ۰ نظر

در کتاب عملی کردن دانسته ها ، 3 عامل که موجب شکاف علم و عمل است معرفی شده بود که به اختصار اشاره می کنم:1.خودمان.2.دیگران.3.قوانین و دستورالعمل ها.امروز درمورد خودمان می نویسم. در این چند سالی که در دو شرکت های بزرگ کار کرده ام ، 4 مدیر عامل را تجربه کردم و حضور هر کدام منشاء تغییر و تحولاتی بود.نکته قابل توجه ، نگرشی است که بین کارکنان وجود دارد مبتنی بر اینکه "مدیر عامل علت همه چیز است" و هر بار که مدیر ارشدی عوض می شود چندی بعد همان کارکنان اذعان می کنند که قدر مدیر ارشد قبلی را ندانستیم و از این قبیل سخنان جاری می سازند. البته مطالعه ویژگی های شرکت های موفق جهان بر نقش مدیران عامل به عنوان یکی از ارکان اصلی سازمان توجه دارد ولی آیا در سازمان ها فقط مدیران ارشد مقصرند؟این نگرش که مدیر عامل علت همه چیز است مانند تفکری است که در قرن 16(قرون وسطی) نیز مردم "خدا را علت همه چیز می دانستند" و هر گاه علت پدیده ای را نمی دانستند آن را به خدا نسبت می دادند . چرا محصولات از بین می رود؟کار خداست.چرا زمین لرزه اتفاق می افتد؟کار خداست.اما علت مسئله در جای دیگری است و این بدان معنا نیست که ما منکر وجود خداوند  باشیم بلکه درک عمیق تری نسبت به نحوه عمل کرد جهان را مطلبد.در سازمان هم همین طور است.شکافی که بین علم و عمل وجود دارد و یکی از دلایلی که کارکنان دانسته هایشان را عملی نمی کنند خود کارکنان هستند در حالیکه علت را در جای دیگری جستجو می کنند.علت ما هستیم که همت ، پشتکار و اعتماد به نفس نداریم و چنانچه تمام امور یک سازمان را به مدیر عامل سازمان نسبت دهیم فرقی با مردم قرن شانزدهم نداریم.

  • بهروز صمدی

نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی