وبلاگ شخصی بهروز صمدی

الف.ابعاد انسانی:

1.گسترش و افزایش نوآوری و خلاقیت در کارکنان و حرکت به سمت توانمندسازی آنان در امور مختلف در راستای افزایش بهره وری در کارکنان.

2.ایجاد فرصت و انگیزه کافی برای کارکنان جهت فراگیری بیشتر.

3.افزایش میزان رضایت شغلی افراد و به تبع آن افزایش تعهد و تعلق آنان.

4.ایجاد راهکارهائی در جهت ارائه پاداش عای عادلانه ، انگیزشی و گسترش و تعمیم نظام تشکر و قدردانی فراگیر در مجموعه.

ب.ابعاد سیستمی:

1.انتقال سریع و مناسب ایده های ارزشمند به صورت خودجوش از رده های پائین تر به سطوح بالاتر.

2.برخورداری از ثبات و آرامش نسبی و غلبه بر بحران های حاصل از تغییر در مدیریت و موارد نظیر آن.

3.امکان استفاده عملی از تجارب ، مهارت ها و اطلاعات کارکنان.

4.گسترش بستر مناسب در جهت رفع موانع مختلف ارتباطی و اصلاح و بهبود روش ها در فعالیت ها و ساختار.

ج.ابعاد اجتماعی:

1.گسترش فرهنگ  عمومی همکاری ، هم فکری و افزایش یادگیری در مجموعه.

2.تولید و اشاعه ارزش های جدید در فرهنگ ، نظیر رواج روحیه پژوهش و تحقیق.

3.تعمیق حس امنیت و اعتماد در سازمان و گسترش تفکر اعتماد به سطوح پایین تر.

  • بهروز صمدی

نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی